Zur zeitlichen Planung und Einordnung haben wir ein Gantt-Diagramm verwendet. Im Diagramm sind festgelegte Meilensteine, Fristen und Zuständigkeiten zu finden. Bestandteil sind die wöchentlichen Arbeitstreffen, die jeweiligen Zuständigkeiten und Termine im Makerspace.
Wichtige Meilensteine während des Projektverlaufs sind die Fertigstellung der Software und die Fertigstellung des 3D-Modells.
Anbei das Diagramm, zur besseren Ansicht als Link im Github-Repository:
https://raw.githubusercontent.com/Hannsi2210/SoftSkills/master/Projektplan/Gantt.PNG
Risiko-Management
Was passiert, wenn Leute kurzfristig ausfallen?
- Bestehende Aufgaben werden auf andere Teammitglieder aufgeteilt
- Funktionsumfang des Projekts kann angepasst/eingeschränkt werden
Was passiert, wenn etwas kaputt geht?
- Kritischer Punkt ist der 3D-Druck, zur Not müsste über einen externen Dienstleister gedruckt werden, Projektkosten könnten steigen
- Hardware kann zeitnah nachbestellt werden
Was passiert, wenn die Zeit knapp wird?
- Erhöhten Ressourceneinsatz einplanen
- Zeitlich genügend Reserven im Team, daher kein erhöhtes Risiko